伊吹卓による現場主義の商品開発支援・マーケティング&リサーチ&人材育成研修・コーチングで企業のブランド構築をサポートします。

売れるブランドを創ろうブログ 【ブランド・クリエイト】伊吹流・商品開発でブランド構築
代表森正弘が日々の業務の中で気づいたことをつれづれに・・・

商品開発

伊吹流のススメ

奈良遷都1300年祭のキャラクターが話題になっています。
どうやら名前は、せんと君に決まったようです。http://www.1300.jp/

この子を初めて見た時は、正直、失礼ながら笑っちゃいました。
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奈良市民は、「子供が泣く!」と大反対、
商店街も反対、地元のクリエーターたちは「代案を出す」と意気込み
寺院の集まりまでも「仏の修行をする子供に角とは何事じゃ!」
と、大騒ぎ。
テレビでは、テリー伊藤さんが「ヌルッとしてるから【ヌル坊】」
などと、名前をつけていました。

しかし、主催者は「これでいいのだ!」と意地っ張り。
立場上、引っ込める訳には行かないようです。
なんでも、話題の「せんと君」は
お役所が指示し、歴史の大学教授がデザインして
作ったんだそうです。

このニュースを見ていると、
もう10年近く前の、加納光先生との出会いを思い出します。

加納先生: 君の会社の【ロゴ】には、どんな意味があるんだい?

森:    「○○××・・・」当社のこんなポリシーが込められています。

加納先生: へーっなるほど、このロゴを見ると、お客さんは、
      そのポリシーを感じるっていうわけなんだね。

森:    えっ?  うちの中身を知らないお客さんは、
      わからないからそんな風には感じないでしょうねえ。

加納先生: じゃあ、社長の自己満足なんだ。

森:    ・・・・・・

加納先生: 【コカコーラ】のロゴを見てごらん。安心感がないかい?
      【ユニクロ】や【無印良品】のロゴを見てごらん、
      製品やお店のイメージがわかないかい?

森:    なるほど、はっきりとイメージできますね。

加納先生: 一度、君の会社のロゴをどう感じるか、
      お客様に聞いてみようか?

森:    ・・・・・

お客様に聞きながら、会社のロゴを作るという発想は
ありませんでした。

また、こんな事も聞かれました。

加納先生: 君のお店はお客様は充分いるかい?

森:    お得意様はいますよ。でも新規のお客様が少なくて・・・

加納先生: つまり常連さんは、君のお店の事が好きなんだね。

森:    そうです、そのとおりです。

加納先生: 「好きになる」と「ものを買う」とどっちが先だと思う?

森:    そりゃ、「好き」になってから、「買う」んじゃないですか?

加納先生: 君のお店は、「買ってる人は好き」って言ったよね。
      ・・・逆じゃないか?
      それじゃ、お得意さんは増えないよねえ。

森:    加納先生!どうしたらいいんですか?(すがる目)
その時、加納先生のコンサルと、セミナーを受ける決心をしました。

あれから、8年、僕らの会社のメンバーは、
先生のセミナーを受けまくりました。
いつしか、「弟子」とか「マネージャー」という風に名が付き、
一緒に会社を作りお仕事までさせて頂く【はめ!?】になりました。

僕は、伊吹流「商売繁盛の2大秘訣 苦情報・着眼法」を
会得できたのだろうか。  まだまだ、おおいに疑問です。

「自分はこれでいいと思うが、お客様からはどう見えるのか」

これは、じっと会社で考えていても、決してわかりません。
頭を下げて、「教えてください」とお客様に聞く!しかありません

お役所と、学者さんは「おえらい」方なので、
決して人に聞いたりできません。
多分それが1300年の歴史でしょう。

僕らは、「士・農・工・商」の中で、一番下の「商い」ですから、
プライドを捨て、アホになってお客様に聞いて回ります。
でも、ちょっとうまく行くとすぐに「できる気」になって
謙虚さを忘れてしまいます。
社長業は、叱られる事の少ない孤独な仕事です。
加納先生、また怒鳴ってくださいね。

どうも最近

☆お客さんが少ない、
☆商品開発でヒットが出ない
☆部下育成がうまくいかない

というあなた、
僕のブログなど読んでいただいたのも
何かの縁かも知れませんよ。
「商売道・伊吹流」の門をたたいてみてはいかがですか?

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平成20年、時代の飢餓感

TVで、バラバラ殺人のニュースが流れていました。
犯行を隠すため、とりあえず解体し、
それからどうしようか、考えるんだそうです。
毎週のように、こんな事件が起きていますね。

僕らが子供だった「昭和」という時代にも、殺人はありました。
でも、バラバラ殺人というのは、何年かに一度の
ビッグニュースでした。
現場をイメージしてしまい、その晩の食事がまずかった記憶があります。

あの頃と今、何が変ってしまったんでしょう。
僕の尊敬する「阿久悠」さんは、こうおっしゃっています。

日本の文化「迷信」という言葉が無くなったんです。

つまりこういう事です。
「ミミズにおしっこをかけると腫れる」はかわいい迷信です。
「悪い事をするとバチがあたる」と誰からともなく教えられました。
「怨念」「お化け」「たたり」などもそうです。
私達は、「迷信」という立ち向かいようのない不気味な物が怖くて
悪い事をしなかったし、何か悪い事をしても
自制が効いていたのではないかと思います。

しかし、迷信は、「科学的」に圧倒的に破れ、
言うだけで笑われる程の存在となり、死語になっていきました。

そして平成20年、たたりもお化けもなければ、
目の前に横たわる息をせぬ人は、「物質」として
動物の死骸と同じなのでしょう。
ダンボールだって小さくした方が捨てやすいです。

例が、怖い話になってしまいましたが、
昭和の時代にあって、今無くなってしまった物は
たくさん思いつきますよね。

冷たくなってしまった人間関係、マニュアル化されたサービス
政治や企業への不信感、何も見えなくなった未来
堕ちて行く日本国、 などなど・・・

そして、商品や接客の中で、私達は昔からの
「日本の良さ」に触れると、とてもほっとします。
昭和を知らない若い人だって、
アナログな愛情やサービスは、とても嬉しいようです。
ここに、大きなニーズがあります。
売れるブランドをつくりましょう!
映画「三丁目の夕日」もそこにスポットを当て
大ヒットしました。

今、大繁盛しているお店や儲かっている会社には
これを、社員教育の中で、やっている所があります。
弊社でもそんなセミナーを積極的に行っています。

阿久悠さんは言っています。

「流行に乗ってはダメだよ、ヒットは出ない。
時代の飢餓感に訴える。それは人の心に突き刺さる」

日本人は、そんな阿久悠さんのレコードを6600万枚も買いました。

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[ 管理者 — 2008年4月6日 : ニュース・街ネタ, 商品開発, 着眼法, 苦情法 ]

「人力」と「人間力」 尊敬する「阿久悠」さんの名言

僕が大尊敬する「阿久悠」さんの本は
素晴らしい事をたくさん教えてくれます。

阿久悠さんは、昭和の大作詞家で、去年亡くなりました。
「UFO」「北の宿から」「勝手にしやがれ」「また会う日まで」
と5000曲を発表し、昭和50年代は毎週ヒットチャート50に
15曲は入っているというすごい人です。

阿久悠さんの世の中の見方、ヒット作の生み方に
僕は、とっても興味があるんです。
その本の中にこんな事が書いてありました。

●「人力」 は一人で生きる力
●「人間力」 は人と一緒に生きる力

ここから、僕の話をしますね。
僕には、この「人力」っていうのがまるっきりありません

例えば、キャンプに行きます。
風が吹くと、僕が設営したテントが真っ先に吹っ飛ぶんです。
包丁を持つと、指を切って他人に迷惑をかけます。
できた料理を運ぶと、何かに躓いてひっくり返します。
「僕も何かしなきゃ!」っていつも思って
ウロウロするからみっともない。
キャンプで活躍する人は「人力」があってすごいです。
「一人で何でもできる人」を、ひたすら尊敬します。

というわけで、我が家には、キャンプ用品は
「折りたたみ椅子」しかありません

会社のお店や事務所でも、僕にできる仕事は皆無です。
「森は、そこに座っててくれていいよ・・・じゃま」
よく耳にするセリフです。

子供の頃が最悪でした。
体育、工作、掃除の時間、運動会そしてテスト
学校で行われる、これらは全部「人力」で勝負です。
当然のことながら、いじめに合いました。
母も、「この子は大人になったら生きて行けるんだろうか」
って、不安だったそうです。
本人は「子供のうちに死んだほうがマシ」
だと思うほど不安でした。

短いサラリーマン時代も同じでした。
個人成績を競う営業の会社でしたから、いつもビリでした。
花粉症の季節は、売り上げ「0」が続きました。
その上、お酒が飲めないので、
周りとの付き合いもお客さんの接待も無理でした。
高卒なので、いろんな「学閥」の会にも呼ばれません。

同窓会でも昔の会社の会でも、僕の事を
ほとんどの人が覚えていません。
その上、焦って何もできないのに「僕が!僕が!」
って何もできない事がばれない様に出ようとするから
嫌われ者でした。
その事がばれたら、もうだめだってずっと怖がっていました。

今になって、この事を人前で笑って言える様になりました。

今の僕は、会社のすべての作業はスタッフにお願いしてあります。
最後に残った、神様の榊とお水の交換という尊い仕事も、
2回続けてひっくり返してお皿を割ってしまい、
あきらめて、お任せしました。
自分のオフィスのお掃除も、専門の方に来てもらっています。

学校は、勝負でした。全員に点数と順位が付き
競争させられていました。
どうやら、そこでは僕は生きられないようです。

でも、その後24歳で独立しました。
今、誰とも競争していません。
椅子取りゲームもありません。

今、僕やスタッフに必要なのは、「一芸+チームワーク」です。
みんなひとりひとり、得意分野でプロを目指します。
そして、その分野で困ったら「任せろ!なんとかする!」といいます。
「これが一芸」

仲間の誰かが失敗しました。
失敗は「挑戦した」証拠です。
失敗を責める人なんていません。
本人が一番痛い思いをしているんですから・・・
そしてみんなで、相手が満足するようにリカバリーします。
すぐに会議が始まり、足が動きます。
「これがチームワーク」

社会には「競争」なんてありません。
共に生かしあう「共生」で成り立っています。

「自分はこれだけできるんだ!」ってアピールしたところで
ひとりで成り立ってる会社じゃないんです。
このタイプから変わらない方は、だいたい辞めていかれます。

「どうしたらあの人が気持ちよく笑顔になるのか」って考えて
次の仕事に取り掛かったほうが、いい結果が早く出ます。

どうやら、僕は「人と一緒に生きる力」・・・人間力の方を
もっともっと磨いて、生きていくしかないようです。
独立して20年、少しは磨けているのだろうか。

こんなんが社長で、コーチで、コンサルタントです。

僕の一芸・・・

競争社会にまみれて、その事に疑問を持った人たちに
競争のない会社作り、人づくりを
行動と言葉で伝えていきたいです。
そして、一人でも多くの経営者と社会のリーダーを
育てていく事が僕の使命だと思っています。

「人力」のない僕だからできる事もあるんです。

それをお伝えする学校も名古屋でやっています。
http://www.hidamari-school.com/course03/index.html
「愛されるお店作り」となづけたコースです。
ただ今、4月生あと3名ほど募集中ですよ。

僕は、内外に宣言しています。

森は「経営者とリーダーを育てる日本一」を目指します。
 

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[ 管理者 — 2008年3月27日 : アホネタ, 人育て, 商品開発, 着眼法 ]

営業の達人 モンブランの佐藤さん

今日、アラモアナをフラフラ歩いてて、立ち寄った
モンブランのお店。

佐藤さんというナイスなお父さんが相手をしてくださいました。
もちろん、普通に日本語。
ブログ写真0402
世間話から、「へえ、あと2週間もいるの。もし病気になったり
困ったら、いつでも電話してね。そういうことをよくやってるから」
って、家の電話と個人の携帯番号を教えてくださいました。
何でも、今は心臓の悪い親戚の子を預かったり
前には、喘息の人が、日本でだんだんひどくなって、
ハワイに半年いたら、治っちゃったそうです。
ハワイは、さわやかに乾燥していて空気がよくて
そういう治療にいいんだそうです。

僕も、いつもハワイでは、好調ですよ。

なので僕は、「もうすぐ仲間のまきぴょんがここに来るんですが
彼女は がん なんです!きれいな海を見せてあげたいんですが
もし、滞在中に何かあったら、頼りにさせていただいてもいいですか?」
って、思わず聞いていました。

実際、名古屋弁しか解らず、英語がだめな僕は、
もしもの時には言葉で困るだろうと不安な気持ちでした。
まったくもって、ありがたいお話です。

「ああいいよいいよ。コミュニケーションの助けになればね!」
といって頂けました。
30年ワイキキに住むナイスガイ佐藤さんと、近所の方達と
あさって、カラオケへ連れて行っていただく約束をしました。
本当にありがたいお話と言うのは、あるものです。

佐藤さんに万年筆のうんちくを教えていただいて
1本買わせて頂きました。インク瓶も買いました。
子供の頃に見た「はっぱふみふみ、わかるかな?」
のCM(R40限定)から憧れていました。

ネームも彫っていただいて、
帰ったら、尊敬する加納先生のまねっこで
万年筆デビューです。

なんだか、大人になった気分です。

この佐藤さんこそ、一流の営業マンですね。

まきぴょん、ちょっと安心になったよ。
気を付けておいで。
見たことのないエメラルドグリーンの海と
ロブスターとステーキがまきぴょんを待ってるよ。

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[ 管理者 — 2008年3月26日 : 人育て, 商品開発, 着眼法 ]
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