『行動型』人から言われた事ではなく、自分で考えたことだから、即行動に繋がる。
『責任を引き寄せる』自分の考えで動いたから、結果に責任が持てる・
『問題解決能力がつく』結果に責任が持てるから、問題がおきても最後まで解決する。
【一般研修】
［新入社員用］
・会社にとっての役割・社会においての役割とは？
・仕事とは？お給料をもらうことは？・・・
・まずはお客様がいて、そしてお客様に満足していただくことを理解することからスタート
・成長力を身につける。「目標を持ち、将来の自分を目指して向上する」
［中堅社員用］
・リーダーとして、部下から信頼される上司とは？
・なぜ、あの人の周りには人が集まるのか？
・あの人が言うと人が動く！
・好かれる人はなんでも売れる。
・どんどん売れる営業マンのコツ
・ヒットする商品の開発チームを作る
［管理職用］
・組織を強くすることにより、継続的にチームの販売成績が伸びる。
・部下全員の気持ちを理解し、本音を引き出す技術習得（コーチング）
・ボトムアップができる、好かれる上司になる。
・これができれば、組織作りは思ったとおりになる。
【マネジメント】
［プロジェクト（企画）］
ターゲット・ニーズをしっかり見抜く力を身につける。
そして目標からずれずに、確実に達成できる企画書が作れるようになる。
【問題解決方法】
問題が発生した時に、解決案が出せる、ジャッジができる。
まず、問題解決のために、責任を引き寄せ、自分の責任で考えるレクチャー。
【コンセプト】
プロジェクトの成功のために、ターゲットのニーズ、本音や目的が把握できるようになる。
【スケジュール】
適性な期限と、そのために動く内容と、人の配置などをプロデュースすることで、確実なスケジューリングができるようになる。
【商品開発】
［苦情法］
【お客様のお声で必ずヒット商品を開発するとチーム作り】
・商品コンセプトが立てる
・ターゲットを絞る
・苦情を聞くためのシート作成
・シートを持っての聞き方レクチャー
［着眼法］
【売れている・流行っている理由を見つける力を身につける。】
・スーパーでお買物商品ウォッチング
・デパートウォッチング
・看板の写真を使ってロゴレクチャー
